通過體制創(chuàng)新，使門窗企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，提升管理水平，并且借以擺脫某些過時(shí)的舊體制的束縛，使企業(yè)煥發(fā)青春活力。通過領(lǐng)導(dǎo)的思想創(chuàng)新，保障企業(yè)在不利的市場環(huán)境下也能沿著正確的方向發(fā)展。通過員工的思想創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。
提升品牌內(nèi)涵，追趕競爭對手——企業(yè)之間存在著很大的差距，這差距不僅在于質(zhì)量的高低，更在于品牌內(nèi)涵、品牌影響力的巨大差距。國內(nèi)的門窗產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻很低，而且技術(shù)含量不高。只要有數(shù)十萬元就可以買一條生產(chǎn)線招幾十個(gè)人從事門窗生產(chǎn)。
企業(yè)名氣大小和品牌知名度都不是決定其市場份額和利潤的關(guān)鍵。一些在全國市場如雷貫耳的品牌，到了一些地方市場，經(jīng)常會被地方品牌擊敗。企業(yè)真正的差距還是在于品牌內(nèi)涵。這內(nèi)涵不僅在于企業(yè)、品牌、門店形象，更在于產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、員工精神風(fēng)貌，以及處處為消費(fèi)者著想的服務(wù)意識等多個(gè)方面。
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